Андрей Волков: «Мы переживаем переход от процесса строительства к процессу созидания»

Опуликовано в: Мнение эксперта
137
Андрей Волков

Об инновационном и кадровом потенциале строительной отрасли рассказал ректор национального исследовательского московского государственного строительного университета Андрей Волков.

Андрей Анатольевич, когда говорят об инновациях, то часто забывают о строительстве. Что такое инновации в строительстве, как они появляются?

Инновационный цикл строительной отрасли состоит в следующем: отрасль продуцирует логический предел, требующий изменения, наука продуцирует инновации, затем сфера нормативно-технического регулирования делает возможным их применение на практике, появляются методики их применения, образовательная сфера воспринимает их и готовит кадры, а строительная отрасль воспринимает эти инновации. Таким образом, это замкнутый рабочий цикл. Основная проблема сегодня не в том, что у нас отсутствуют какие-либо элементы этой инфраструктуры, напротив, часть из них развивается очень интенсивно, а с тем, что инновационный цикл расинхронизирован. Если отсутствует адекватный запрос на инновации, нет мотивационной составляющей у реального сектора экономики, то нет и задания для науки, соответственно, затруднен и процесс генерации этих инновацией, и наука переживает не лучшие времена.

Отдельных слов заслуживает сектор нормативно-технического правового регулирования. Сфера регулирования решает задачу в двух постановках. Первая связана с адекватным функционированием, ритмичным обеспечением решения той задачи, которой занимаются сегодня практические строители. Вторая – не менее важная – связана с решением задачи воспроизводства и развития практической реализации инновационного потенциала отрасли, а здесь речь идет об области образования и науки.

В последнее время много говорится о жизненном цикле здания. Как появление этого понятия в законодательстве повлияет на ситуацию в отрасли?

Если смотреть с практической точки зрения, то сегодня все мы с вами, а не только строители, имеем отношения к нашей отрасли самое непосредственное как жители, граждане нашей страны. Всех интересует цена: сколько это стоит, почему это столько стоит, причем как в отношении квартир, так и тех масштабных проектов, которые финансирует государство. Нас интересуют и сроки строительства, а если они срываются, то причины.

Одним из ключевых показателей, индикаторов здоровья и благополучия любого государства, его развития являются объемы строительной отрасли, прежде всего речь идет о строительстве жилья, а именно эта сфера является драйвером, если посмотреть на новейшую историю. Не меньшее значение имеет и инфраструктурное развитие территории, промышленное строительство. Нас интересует качество, мы хотим, чтобы не только жилье, где мы обитаем, и офисы, где мы работаем, но и в целом вся среда жизнедеятельности сегодня характеризовалась достаточно высоким качеством. А вместе все эти вопросы формируют определенный уровень доверия к строительной отрасли, ее информационный, имиджевый окрас в обществе, который в последнее время не всегда является позитивным. Это связано с рядом громких разбирательств, срывом сроков ключевых объектов и т.д. Тем не менее вопросы существуют, они возникают в силу сложившейся ситуации, которая пока еще находится в стадии изменения различной мотивации участников этого процесса. К сожалению, в процессе жизненного цикла те коллеги, которые причастны к реализации задач того или иного этапа, часто имеют не только мотивацию к их достижению, но и прямо противоположную, как в части цены за услуги, так и сроков. И единственно возможным решением этой задачи, является переход к парадигме ответственности за жизненный цикл, которая формирует совершенно конкретного хозяина, видящего свой горизонта не только здесь и сейчас. К сожалению, строительная отрасль очень серьезно зависит от экономических колебаний, и современный строитель, каким бы масштабным ни были предприятие или компания, видит горизонт экономического планирования в перспективе только 1–2 лет. Но любое стратегическое инновационное развитие возможно только на более серьезных временных горизонтах. На жизненном цикле должен появляться хозяин, причем уже на стадии технико-экономических обоснований, проектирования, вариантного применения тех или иных технологических или конструктивных решений, которые бы сделали этап эксплуатации здания гораздо более продолжительным и моделируемым уже на подготовительном этапе.

По вашему мнению, ситуация меняется?

Переход, который сейчас происходит, мы называем сменой парадигмы строительной отрасли, переход от процесса строительства, к процессу созидания, к ответственности за жизненный цикл. Только такой подход способен сформировать потребность в инновациях в строительной отрасли, сначала в научно-техническом комплексе, а потом в сфере образования, которая с ним связана.

Более того, никакой другой подход, либо тот факт, что мы просто остаемся на месте, не способны сформировать эту потребности и ведут к прогрессирующей деградации не только отрасли, но и в целом государства.

Что касается отраслевого жизненного цикла, то сегодня технологически мы способны сокращать сроки и проектирования, и строительства, увеличивать сроки эксплуатации, точнее, управлять ими. Технически никаких достижений это от нас не требует, кроме синхронизации.

Строители часто жалуются на качество кадров.

Еще один серьезный вызов заключается в том, что сейчас одновременно мы переживаем несколько очень серьезных реформ. Кроме изменения нашего понимания принципов строительной отрасли как отрасли созидания, у нас еще очень серьезно меняется система образования и науки в стране. Мы перешли на новую систему образования, переход де-факто завершен. А смысл этой новой системы нам только предстоит вместе сформировать. У нас образование теперь уровневое, мы обязаны ориентироваться на профессиональные стандарты. Это означает, что представители реального сектора должны формировать стандарты, в соответствии с которыми необходимо перестроить образовательные программы, а на финишном этапе оценивать качество труда в подготовке кадров. Причем представители строительных организаций должны напрямую участвовать и в промежуточной, и в итоговой аттестации. Но как только мы пытаемся найти долгосрочного партнера в этой деятельности, выясняется, что в силу не слишком продолжительного горизонта планирования очень мало желающих включиться в этот процесс. Причем во многих случаях речь не идет даже о финансовых вложениях, а просто об активной жизненной позиции, когда представители реального сектора потратят свое время, вникнут в то, какие специалисты им нужны, какой уровень компетенций, профессиональных навыков, знаний, умений нужен сегодня и в перспективе, чтобы не было претензий к сфере образования по поводу качества выпускаемых специалистов, которых приходится переучивать, доучивать.

Главная опора любого региона – это инфраструктурное развитие, какой бы высокотехнологичный производственный сектор мы ни развивали, обязательно нужно начать с того, чтобы появилась инфраструктура: были созданы рабочие места, людям было где жить, их дети ходили бы в детские сады и школы, учились в университетах и т.д. Я считаю, что в регионах центральным университетом должен быть архитектурно-строительный. И если речь идет о формировании объединенной инновационной модели, то строительное образование в этой сфере должно стать не частью, а центром подготовки кадров.

В целом перед строительством и государством сегодня стоит серьезный вызов. Наша страна обладает рядом уникальных особенностей, но в последние годы мы чересчур увлекались природными ресурсами, созданием инфраструктуры для их добычи и экспорта, но существует два долгосрочных ресурса развития страны: это территории и люди. И именно регионам и развитию человеческого капитала сегодня нужно уделять особое внимание. Ненормально, когда 10 % населения страны живет в Московской агломерации, к сожалению, это не гарантирует никакого промышленного и территориального развития. Когда мы говорим о человеческом капитале, то это здоровье, образование, рабочие места, комфортное жилье и среда обитания. Центром решения всех этих задач является строительная отрасль.

Мы вышли с инициативой о создании инновационной инфраструктуры нового уровня, и нас поддержали и Минстрой России, и Министерство образования РФ. Новосибирск имеет все шансы выступить в этом смысле пионером. Так, уже заключено соглашение о создании такого центра с Сибстрином. 

Дата публикации:

Четверг, 30 марта 2017

Об авторе:

Андрей Волков
Андрей Волков

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.