Владимир Городецкий: «Надеюсь на взаимодействие со строителями»

Опуликовано в: Гость номера
375
Владимир Городецкий

Строительная отрасль по-прежнему остается локомотивом экономики Новосибирской области, но из-за неблагоприятной экономической ситуации в стране нуждается в поддержке государства. О том, какие меры поддержки планируются на региональном уровне и о перспективах экономики региона в целом, рассказал губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий.

Владимир Филиппович, как вы оцениваете состояние строительной отрасли в регионе?

Строительство является ведущей отраслью региональной экономики и по объему инвестиций, и по количеству занятых граждан. В 2015 году были введены рекордные 2,6 млн м2. Такие результаты объясняются тем, что сегодня эта отрасль является самодостаточной и с точки зрения технологий, и с точки зрения материальной базы. Надеемся, что в ближайшее время мы сумеем приступить к реализации еще одного очень важного с точки зрения самодостаточности отрасли проекта – сооружения стекольного производства. К сожалению, стекло – один из немногих стройматериалов, который пока на территории региона не производится. Но в целом стройиндустрия области находится в хорошем состоянии, что является одним из факторов, благодаря которым в Новосибирской области вводится около четверти всего жилья, сдающегося в эксплуатацию в СФО.

Другой фактор – это работа строителей, строительных организаций. Мы встречаемся с представителями строительного сообщества регулярно, чтобы сверить взгляды, оценки, спланировать решения, найти решение проблемы и т.д. Уже более 12 лет площадкой, где можно высказывать мнения, вносить предложения и разрабатывать механизмы реализации, является Региональный деловой клуб строителей. Поэтому мы хорошо знаем, что сегодня строительная отрасль является высококонкурентной, развивается в непростой обстановке, в том числе наблюдается стагнация спроса, и не только в нашей области. Правительство РФ приняло меры по поддержанию спроса, я имею в виду ипотеку с господдержкой. Безусловно, этого недостаточно, поэтому определенные меры планируем на уровне региона. Думаю, что сумеем вернуться к тому времени мы, когда региональный и муниципальный бюджеты были заказчиками существенного объема жилья и социальных объектов. Я убежден, что увеличение объемов госзаказа начнется уже в 2017 году. Так, сейчас мы объявляем конкурс на участие в концессионном соглашении на строительство семи поликлиник, а это минимум 8–8,5 млрд руб. инвестиций из бюджета. Также уверен, что продолжится реализация, и федеральное правительство удержит ее объемы, по строительству и реконструкции школьных зданий. Для полной реализации этой программы, чтобы уйти от обучения в две смены и высокого процента износа школьных зданий, потребуется 64 млрд руб. только в нашей области. Конечно, это возможно только при условии федерального софинансирования.

Сейчас мы вынуждены искать подходы к реализации острейшей проблемы в Новосибирске – это расселение ветхого и аварийного жилья, что также является широким полем для деятельности строительных организаций. Но как создать мотивацию для строителей входить в программу развития застроенных территорий – это тема, которую будем обсуждать.

Еще одна точка приложения труда строителей – капитальный ремонт жилых домов. И хотя строители и привыкли строить, а не ремонтировать, я думаю, нужно втягиваться и в эту ситуацию, будем думать, как сделать участие в капремонте также выгодным для строительных компаний.

Успешный опыт совместной работы со строителями у нас есть. Общими усилиями властей, строителей и инвесторов за 2014−2015 годы решены проблемы 37 долгостроев. Более 400 граждан получили господдержку в размере более 82 млн руб.

В целом я уверен, что у отрасли, которая является важной частью экономики региона, есть перспективы. Удержать эти позиции, приумножить их, быть готовыми отразить вызовы времени – сейчас основная задача. Надеюсь на взаимодействие со строителями.

В сентябре исполнилось два года с момента избрания вас губернатором Новосибирской области. Что вы считаете основными достижениями на этом посту?

Два года назад после глубокого анализа существующих возможностей Новосибирской области были определены три приоритетных направления работы: это программа реиндустриализации, программа комплексного развития сельских территорий и развитие Новосибирской агломерации. Сегодня планы уже частично воплощаются в жизнь.

Также в начале 2015 года был принят антикризисный план, который направлен на активизацию экономического роста, поддержку импортозамещения и экспорта и содержит меры по социальной поддержке граждан. На эти цели в прошлом году было направлено около 25 млрд руб., и еще почти 26 млрд руб. – в нынешнем. Благодаря этому в Новосибирской области не произошло массовых сокращений работников. На данный момент уровень общей безработицы в нашем регионе ниже среднего по СФО. На продовольственном рынке также были приняты своевременные меры по насыщению рынка и недопущению резкого скачка цен.

За прошедшие два года правительству области удалось улучшить ситуацию с исполнением бюджета, существенно снизив дефицит и одновременно обеспечив безусловное выполнение социально значимых обязательств. По итогам 2015 года дефицит сократился на 10 % в сравнении с 2014 годом.

Еще одно большое общее с региональными муниципалитетами достижение – обеспечение детей от трех до семи лет местами в детских садах. В конце прошлого года вопрос с нехваткой мест в детских садах был решен. Всего за 2014−2015 годы в Новосибирской области были введены 106 социальных объектов. Это не только детские сады, но и спортивные центры, дома культуры.

Также в прошлом году мы утвердили программу «Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в Новосибирской области», приняли пакет законов, направленных на повышение инвестиционной привлекательности региона и активизацию инвестиционных процессов.

В рамках областной программы «Развитие сельских территорий в Новосибирской области на 2014–2020 годы» проходит газификация региона. Правительство Новосибирской области реализует совместную программу с ОАО «Газпром». В течение двух последних лет были реализованы два крупных проекта в Мошковском и Ордынском районах. В перспективе – газификация Тогучинского района. В целом каждый год в нашей области подключаются от 5 до 10 тыс. новых потребителей газа.

Значительные изменения происходят в системе здравоохранения региона. В прошлом году было построено 16 ФАПов, в этом году ведется благоустройство их территорий. Как я уже говорил, идет работа и над проектом строительства семи поликлиник в Новосибирске. Проект будет реализован на основе государственно-частного партнерства.

Как вы оцениваете перспективы экономики региона? Какие задачи ставите перед правительством области на ближайшие несколько лет?

Экономические перспективы нашей области напрямую зависят от успешности программы реиндустриализации, которая суммирует главные конкурентные преимущества региона: науку, инновации и высокотехнологичное производство. В целом реализация программы позволит увеличить долю инновационно-технологического сегмента в структуре ВРП с 23 до 35 %, а долю инновационной продукции и услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг – с 10 до 22 %.

Что касается первоочередных задач, над решением которых предстоит работать правительству Новосибирской области, то в первую очередь необходимо обеспечить устойчивый приток инвестиций в экономику региона за счет реализации программы реиндустриализации, развития новых кластеров, крупных ГЧП-проектов и улучшения инвестиционного климата на муниципальном уровне. Вторая задача – на основе стратегии инвестиционного прорыва важно объединить управленческую и политическую элиту региона, которая должна конструктивно обсуждать инвестиционные проекты.

Третья задача связана с улучшением экономики сельских районов, четвертая – с повышением уровня жизни населения за счет расширения возможностей трудоустройства, поддержки малого и среднего бизнеса, выполнения государственных социальных обязательств.

Пятой важнейшей задачей считаю увеличение численности населения региона за счет естественного прироста и снижения смертности. Это потребует реализации комплекса мер в сфере здравоохранения и социальной политики. Шестой задачей является выстраивание эффективной региональной кадровой политики, нацеленной на реиндустриализацию экономики.

Только решив эти задачи, мы можем быть уверены в том, что наши планы по эффективному развитию Новосибирской области будут успешно воплощаться.

Дата публикации:

Пятница, 30 сентября 2016

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.