Вячеслав Илюхин: «Новосибирская область может стать флагманом в России по созданию площадок для комплексного освоения территории»

С 1 октября 2018 года депутат Новосибирского совета депутатов Вячеслав Илюхин является генеральным директором АО «Агентство развития жилищного строительства Новосибирской области». О задачах АРЖС, реализующихся проектах и планах на будущее Вячеслав Илюхин рассказал «Всё о новостройках».

Вячеслав Илюхин: «Новосибирская область может стать флагманом в России по созданию площадок для комплексного освоения территории»

Вячеслав Викторович, какие задачи решает АРЖС?

Все наши задачи перечислены в учредительных документах. Это организация проектов комплексного жилищного строительства на территории Новосибирской области, а также создание условий по формированию сбалансированного объема предложений в социальном, арендном и некоммерческом сегментах рынка жилья.

Подчеркну, что целью АРЖС было не создание конкуренции строительным компаниям, а, напротив, обеспечение необходимых условий для их развития.

В целом мы стремимся выполнить задачу, поставленную президентом России Владимиром Путиным на Госсовете в 2016 году. Тогда президент сказал, что в структуре строительной отрасли три четверти принадлежит именно жилищному строительству, поэтому надо всемерно поддержать этот сектор, без проволочек выделять земли для строительства жилья, помогать инвесторам в обеспечении коммунальной инфраструктуры.

Соответственно, функции АРЖС: разработка проектов планировки территорий/земельных участков для их комплексного освоения; инженерная подготовка территорий: создание систем водоснабжения, канализования, теплоснабжения, строительство транспортной инфраструктуры; координация создания объектов социальной инфраструктуры: детских садов, школ, больниц, МФЦ, ФАПов; продажа подготовленных под строительство земельных участков застройщикам, реинвестирование вырученных денежных средств в новые проекты развития территорий.

Сейчас АРЖС занимается реализацией проектов малоэтажного строительства «Кольцово» и «Ложок». Что уже сделано?

Напомню, в качестве пилотного проекта была определена территория в окрестностях Академгородка и южной части Новосибирска. В 2010 году участок был приобретен Агентством, на которое была возложена задача по инженерной и транспортной подготовке земельного участка.

Генеральный план п. Ложок можно скачать по ссылке.

На земельном участке площадью 14,8 га 9,54 га планируется построить жилые помещения общей площадью 127 тыс. м2, ориентировочное количество жителей – 3 848 человек.

В настоящее время приоритетным направлением является обеспечение земельных участков для комплексного жилищного строительства недостающими ресурсами по водоснабжению, водоотведению, а также завершение строительства улично-дорожной сети. Так, в рамках проекта уже построены трансформаторные подстанции ТП-1, ТП-2, ТП-3, ТП-4, кабельные линии 10 кВ, газопровод высокого давления протяженностью 5,9 км, скважинный водозабор, магистральные сети водоснабжения и водоотведения, внутриквартальные дороги, а также выполнены проекты канализационных и водоочистных сооружений. Кроме того, разработан проект планировки территории.

Муниципальными и государственными учреждениями построены детский сад на 220 мест, канализационные и водоочистные сооружения, объекты улично-дорожной сети.

За период 2010–2017 годов задачи по созданию инфраструктуры были решены частично: разработан проект планировки территории, построены инженерные коммуникации: первая очередь водозабора и канализационно-очистных сооружений, водоочистные сооружения, кабельная линия от ПС «Академическая» до п. Ложок, газопровод высокого давления и частично улично-дорожная сеть. У АРЖС на данный момент есть не выполненные обязательства на 140 млн руб.

На мой взгляд, освоение этого земельного участка необходимо не только довести до логического завершения, но и продолжить дальнейшее развитие данной территории. Сейчас мы разрабатываем план по созданию объектов инженерной инфраструктуры в период с апреля 2019 года по декабрь 2020 года. В том числе внутриквартальных дорог и дорог общего пользования, тротуаров, наружного освещения, озеленения, дождевой канализации, четырех водозаборных скважин, сооружения по очистке подземных вод производительностью 1 850 м3/сутки и т. д.

Для завершения строительства объектов инженерной инфраструктуры потребуется более 240 млн руб. (в том числе по ранее взятым на себя обязательствам).

Из каких средств будет осуществляться финансирование?

На первом этапе строительства финансирование идет за счет средств уставного капитала. С мая 2019 по май 2020 года открывается кредитная линия согласно графику производства на сумму 142 млн руб.

Возврат денежных средств планируется с июня 2020 года по мере реализации участков. Средняя стоимость 1 га колеблется от 24 до 26 млн руб. Реализация участков планируется в среднем по 26,8 млн. руб. за 1 га. Общая сумма дохода от реализации планируется в размере порядка 255 млн руб., т. е. покроет расходы на строительство инженерных коммуникаций с учетом банковского кредитования.

При этом в расчет принят период реализации участков с июня по декабрь 2020 года, когда инженерная подготовка территорий будет завершена более чем на 80 %, хотя возможна и реализация на ранней стадии.

Подготовка инфраструктуры на земельных участках для дальнейшего комплексного строительства в условиях дефицита земельных ресурсов сегодня – это реально работающий механизм, с помощью которого можно сохранить строительную отрасль и объемы строительства и ввода жилья. В связи с этим основным видом деятельности АРЖС я считаю создание инфраструктуры – оснащение техническими условиями площадок под строительство, для чего изначально и создавалось это акционерное общество. На мой взгляд, эту идею нужно тиражировать. По сути дела, Новосибирская область может стать флагманом в России по созданию площадок для комплексного освоения территории.

Ранее отмечалось, что проект «Академгородок 2.0» подразумевает широкое строительство социальных объектов и жилых домов. Планирует ли АРЖС принимать участие в этих проектах?

Конечно. Более того, уже сейчас мы работаем над вторым этапом развития территории п. Ложок. Для этого необходимо выделение АРЖС 50 га земли. Согласно градостроительным нормам и правилам, 34,3 га из состава этой территории могут быть сформированы под малоэтажную жилую застройку.На этом земельном участке возможно строительство 230 тыс. м2 жилья для 7 тыс. жителей. Еще 2 га могут быть сформированы под коммерческую застройку. Исходя из этих расчетов, ориентировочные затраты на второй этап составят 624 млн руб., включая создание инфраструктуры для социальных объектов.

К реализации на рынке будет предложено 36,6 га земельных участков, с полностью готовой инженерной инфраструктурой.

Даже если предположить продажу этих земельных участков по действующим на данный момент ценам – 27,7 млн руб. за гектар, выручка с продажи земельных участков составит 1,013 млрд руб. Таким образом, прибыль от реализации второго этапа составит 390 млн руб. Кроме того, будут созданы основные средства на сумму около 450 млн руб.

Таким образом, продолжение реализации проекта в п. Ложок позволит не только выровнять ситуацию, но и получить прибыль, которая может быть использована, как для дальнейшего развития общества, так и для создания социальной инфраструктуры.

Кроме того, этот проект позволит реализовать целый ряд преимуществ для Новосибирской области. Это и вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемых земельных участков, и создание площадок для реализации крупных комплексных проектов застройщиками, и увеличение доходной части местных бюджетов. А в целом – стимулирование жилищного строительства за счет создания прозрачных и стабильных условий для работы застройщиков. Важно, что в лице АРЖС будет создан эффективный инструмент стимулирования роста экономики региона.

Заинтересован ли бизнес в участии в подобных проектах?

Безусловно, поскольку для бизнеса здесь целый ряд положительных моментов. В том числе снижение рисков при реализации проектов, связанных с оформлением земельных участков и подключением объектов к сетям инженерно-технического обеспечения, экономия времени на оформление земельных участков и решение вопросов с техническими условиями, сокращение сроков реализации проекта на 2–3 года, возможность долгосрочного планирования и реализация крупных проектов.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.

Важное