Максим Останин: «Новосибирск лидирует по количеству концессионных соглашений»

О работе по улучшению инвестиционного климата Новосибирска, создании комфортных условий для инвесторов рассказал заместитель начальника департамента промышленности, инноваций и предпринимательства, начальник управления предпринимательства и инвестиционной политики мэрии города Новосибирска Максим Останин.

Максим Останин: «Новосибирск лидирует по количеству концессионных соглашений»

Максим Константинович, какая ситуация на сегодняшний день сложилась в Новосибирске с развитием предпринимательства, в том числе малого и среднего?

В Новосибирске в настоящее время осуществляют деятельность 126 тыс. предпринимателей. В малом бизнесе заняты порядка 380 тыс. человек, это около 40 % от трудоспособного населения. Новосибирск обладает большим кадровым потенциалом, это важно для инвесторов.

Кстати, именно поддержка малого предпринимательства является одним из четырех ключевых направлений, по которым оцениваются регионы в рамках Национального рейтинга инвестиционной привлекательности. Продвижение Новосибирской области с 46-го в 2016 до 27-го места в 2017 году было связано в том числе и с улучшением показателей по этому направлению, ключевые показатели в регионе дает Новосибирск. Так, в городе запущена программа по поддержке местных товаропроизводителей «Сделано в Новосибирске». В ее рамках мы помогаем новосибирским производителям в том, чтобы их продукция была шире представлена в сетевом ритейле. Также действует Школа ритейла – проект, направленный на обучение новосибирских предпринимателей взаимодействию с торговыми сетевыми компаниями и разработанный в партнерстве с ведущими торговыми сетевыми компаниями города.

Интересен ли Новосибирск инвесторам?

Новосибирск сегодня лидирует по количеству заключенных концессионных соглашений: в городе реализуется 9 концессионных соглашений, общая сумма инвестиций составляет 750 млн руб., В настоящий момент у нас также реализуется 10 инвестиционных проектов на общую сумму 836 млн руб.

В 2015 году поменялось законодательство, появился такой формат, как частная инициатива, и мы очень на этот формат надеемся, поскольку его применение позволяет сократить сроки и повышает мотивацию и заинтересованность инвестора.

Кроме того, инвестируют компании и в собственное развитие: новые производства, оборудование и т.д. По состоянию на III квартал текущего года такие инвестиции составили порядка 34 млрд руб.

Мы работаем с большим количеством инвестиционных компаний, в том числе крупными транснациональными корпорациями. Обратились к почти 60 крупным компаниям, среди которых «Спортмастер», Faberlic, Phillips, «Технониколь», «Мираторг», «Байт», чтобы эти компании рассматривали Новосибирск с точки зрения площадки для развития собственного бизнеса. В октябре прошли встречи с представителями таких крупных инвестиционных компаний федерального уровня, как «ВТБ Капитал», «Атон Капитал».

Работаем и с зарубежными партнерами, представителями Монголии, Белоруссии, других стран, закрепляя контакты на уровне руководства города конкретными проектами, которые планируем реализовать в Новосибирске.

С какими сложностями сталкиваются инвесторы, которые планируют реализовать проект в нашем городе?

Мы проанализировали проблемы, с которыми сталкиваются инвесторы, и выделили тройку ключевых проблем. Во-первых, это навигация инвесторов, т.е. зачастую у потенциального инвестора нет понимания, куда идти, в каком порядке действовать. На втором месте – вопрос, связанный с предложениями для инвесторов. До сих пор все проекты, которые реализуются в городе, были инициированы предпринимателями. А мы работаем сегодня над тем, чтобы и мэрия города обозначала необходимые точки роста, направления и сферы, в которые город стремится привлечь инвестиции. На третьем месте – открытость и доступность информации.

Какие шаги предпринимаются для решения этих вопросов?

В структуре мэрии было создано управление, которому переданы функции, связанные с земельно-имущественными отношениями, от профильных департаментов и полномочия по линии департамента экономики. Сейчас все эти функции находятся в одних руках. Далее мы приступили к фундаментальным вопросам, в том числе формированию «единого окна для инвесторов». Сегодня согласовываем с нашими коллегами проект постановления, которым будут приняты решения, связанные с единым окном. В постановлении также будет прописана процедура движения инвестиционного проекта внутри мэрии. Система будет прозрачна, в ее основу ложатся три федеральных закона: № 115-ФЗ, № 224-ФЗ и № 39-ФЗ. Планируем, что в ноябре это постановление будет согласовано с профильными департаментами.

Также мы модернизируем Инвестиционный совет города. Проанализировав все проекты, которые по разным причинам не были реализованы в Новосибирске за последние 7 лет, с момента существования Инвестсовета, мы пришли к выводу, что в состав этого органа должны входить не только чиновники из профильных департаментов и управлений, но и представители консалтинговых компаний, деловых сообществ города, надзорных органов.

Кроме того, 1 ноября был запущен Инвестиционный портал Новосибирска. Пока он работает в тестовом режиме, но уже облегчает навигацию для инвесторов. На этом портале размещается та информация, на получение которой, по оценкам инвесторов, ранее уходило около двух месяцев, в том числе о действующих мерах и программах по поддержке инвесторов, о ресурсоснабжающих организациях – все, что сегодня необходимо для оценки перспектив инвестиционного проекта. Ключевой момент – инвестиционная карта, где можно увидеть все объекты для инвестиций.

Отмечу, что все проекты, с которыми мы работаем в настоящее время, соответствуют городским приоритетам, большая часть из них – 14 – связаны с созданием и развитием инфраструктуры. Это бассейн «Дельфин», проект частной школы от 2ГИС, школы восточных единоборств. Пока в городе нет проектов, реализующихся в рамках муниципально-частного партнерства, что связано со сложностями федерального законодательства. Так, концессионное соглашение подразумевает только формат ГЧП.

Большое внимание мы уделяем взаимодействию с нашими областными коллегами – министерством экономики и Агентством инвестиционного развития Новосибирской области. Так, с министерством было подписано соглашение о внедрении муниципального инвестиционного стандарта, это ключевые требования, критерии, которым должен соответствовать Новосибирск с точки зрения привлечения инвестиций. Мы делаем все в штатном режиме, до 15 декабря 2017 года все стандарты будут внедрены.

Что еще необходимо сделать для привлечения в город крупных инвесторов?

Для того чтобы крупная международная либо федеральная компания пришла в город в качестве инвестора, необходимо активно проявлять себя во всевозможных рейтингах. Безусловно, не всегда позиция в рейтинге в полной мере отражает реальную ситуацию в регионе или городе, тем не менее инвесторы активно используют рейтинги при изучении региона.

Второй момент, многие инвесторы опираются на мнение консалтинговых компаний. И в этом смысле, у Новосибирска хорошие позиции, поскольку на сегодня у нас действуют офисы четырех самых известных консалтеров: Ernst & Young, Deloitte & Touche, KPMG и Price water house Coopers. Все они представлены в Новосибирске, что говорит о доверительном отношении к территории.

Третья составляющая: инвесторы интересуются, существуют ли инвестиционные компании внутри Новосибирска. Это связано с тем, что часто инвестиционные компании, которые приходят в регион, вкладывают средства в проекты по своему профилю, например, девелоперские – в строительство и т.д. Но в Новосибирске достаточно и собственно инвестиционных компаний, что повышает привлекательность города с точки зрения крупных игроков.

И, наконец, сегодня важна лояльность городских властей в отношении инвесторов. В начале декабря мы планируем пригласить ключевых инвесторов на новую площадку – экономический форум инвестирования «Новосибирск», где презентуем город и его возможности. А на конец ноября запланировали тур по крупным федеральным инвестиционным компаниям, штаб-квартиры которых находятся в Санкт-Петербурге и Москве.

Вы упомянули проект школы 2ГИС.

Действительно, компания 2ГИС вышла с инициативой создания специализированной школы. В настоящее время в компании работает около 4 тыс. человек, причем большая часть из них – в Новосибирске. У компании есть потребность развития социальной политики, в частности, уже действуют собственный центр развития в формате детского сада и корпоративный университет. В этой цепочке с точки зрения подготовки кадров для компании не хватает специализированной школы. Сейчас мы рассматриваем формат концессионного соглашения на 25 лет, уже выбрана площадка под строительство школы.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.

Важное

© 2017 www.vseon.com