Лев Решетников: «Административные барьеры мешают компаниям развиваться»

О программах и мероприятиях, направленных на развитие кластеров в регионе, а также мерах поддержки высокотехнологичных компаний «Всё о новостройках» рассказал заместитель министра экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.

Лев Решетников: «Административные барьеры мешают компаниям развиваться»

Лев Николаевич, в октябре минэкономразвития региона анонсировало запуск проекта «Региональные чемпионы». Расскажите о нем подробнее.

В последнее время мы часто говорим про поддержку стартапов, проектов на начальной стадии реализации, но при этом забываем, что есть компании, которые уже ушли за этап стартапа. Наш проект направлен на смещение акцента, чтобы решить проблему так называемого инновационного горлышка, когда мы стартапы поддерживаем, а в дальнейшем инновационная продукция производится, начинает поставляться, но ее никто не покупает.

Министерство экономического развития России реализует проект «Национальные чемпионы», он направлен на поддержку по опережающему росту и выходу глобальных компаний на международные рынки. Это попытка вырастить из них транснациональные компании.

Сколько компаний участвует в федеральном проекте? Есть ли среди них новосибирские?

Сегодня в проекте Минэкономразвития России 62 компании с выручкой от 400 млн руб. В их числе две из Новосибирска – это СКТБ «Катализатор» и «Элтекс». На федеральном уровне считают, что эти новосибирские компании могут стать лидерами на международном рынке.

Кстати, принять участие в проекте «Национальные чемпионы» могут любые компании, нужно только заявиться на конкурс «Техуспех», который проводится ежегодно. Именно на нем проходит отбор в «Национальные чемпионы».

Что послужило толчком для появления этих проектов?

Дело в том, что сегодня в российской экономике сформировался слой высокотехнологичных компаний, которые растут быстрее рынка. Они дают существенный прирост и экономический вклад в развитие регионов. Во многих странах, чтобы поддержать такие высокотехнологические компании, принимаются и реализуются специальные программы. Например, часто компании стоят перед выбором: оставаться локальным нишевым игроком, работать на региональном или российском рынке или превратиться в национальных чемпионов, завоевать глобальное лидерство и попытаться выйти на мировой рынок. Не каждый солдат мечтает стать генералом. И не все компании готовы более активно, агрессивно развиваться, потому что это достаточно сложный процесс и требует серьезной поддержки.

И наш проект направлен на помощь компаниям, которые приняли решение выходить на зарубежные рынки, привлекать инвестиции и перестраивать свои бизнес-модели, потому что одно дело, когда ты работаешь на рынок Новосибирской области, другое – на рынок Российской Федерации и на международный. Здесь необходимо выстраивать иные бизнес-процессы, привлекать другие инвестиции. Проект «Региональные чемпионы» является частью программы, которая называется «Новосибирская область – вводный регион по реализации стратегии научно-технологического развития России».

Какие критерии выдвигаются к компаниям, желающим участвовать в проекте «Региональные чемпионы»?

Выручка за 2017 год должна быть от 50 млн руб., а среднегодовой темп ее роста за последние три года – не менее 15 %. Обращаю внимание – это среднегодовой темп. Не каждый год, а в среднем за последние три года с учетом спадов и подъемов. Плюс вывод на рынок нового либо существенно улучшенного продукта или услуги – не менее одного, а доля выручки от такого продукта не менее 25 %. Таковы основные требования.

Есть ли какие-то отраслевые критерии?

Нет. Главное требование – компания должна быть высокотехнологичной. Их в регионе не так много. К слову, конкретно отраслевых требований нет и в федеральном проекте «Национальные чемпионы».

Какие планы ставит перед собой региональное министерство экономического развития в отношении данного проекта?

К 2025 году число компаний, участвующих в проекте «Региональные чемпионы», должно вырасти до 11. Они подготовят стратегию и «дорожные карты» по выходу на зарубежные рынки. Мы также надеемся, что шесть компаний вырастят выручку за 100 млн руб., а еще у четырех она составит не менее 200 млн руб. Нами подготовлена «дорожная карта». В октябре было объявлено о начале реализации этого проекта, теперь принимаем заявки от высокотехнологичных компаний, затем будем проводить с ними встречи. Нами сформирован специальный совет, который будет принимать решения о вхождении компании в проект. Это будет коллегиальное решение, основанное на мнении бизнес-сообщества и представителей общественных организаций.

Какие меры государственной поддержки планируются?

Прежде всего, организационные – по решению индивидуальных проблем, таких как взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, институтами развития.

Когда Минэкономразвития России начинало свой проект, было объявлено: мы готовы эти 62 компании буквально брать за руку и вести, решать их проблемы в федеральных министерствах и различных институтах развития. Мы планируем применить такой же подход, но уже на региональном уровне. Это решение проблем по таможенным тарифам, их регулирование. Много и административных барьеров, которые мешают компаниям развиваться. Следующее – это взаимодействие с российским фондом прямых инвестиций, поддержка возможности развития в экономиках АТЭС, поддержка через российский экспортный центр, участие в различных федеральных программах, в заключении контрактов с государственными корпорациями и крупнейшими российскими компаниями и, конечно, участие в приоритетных международных конгрессах и выставках, мероприятиях.

Напомню, в связи с тем что Новосибирская область является пилотным субъектом Федерации по внедрению регионального экспортного стандарта, на поддержку экспорта у нас ежегодно выделяется около 100 млн руб. На поддержку инвестиций – более 1 млрд руб.: 850 млн руб. – в виде налоговых льгот, более 170 млн руб. – на субсидии для инвестиционных проектов, и более 100 млн руб. – на поддержку инноваций.

Говоря о мерах поддержки, вы назвали организационные. Будут ли какие-либо затраты на этот процесс? И какой экономический эффект вы ожидаете по итогам? Мы не планируем отдельных затрат на данный проект, он инвестиционный. Предусмотрены средства на поддержку проектов в части экспорта. Пришло понимание того, что рынок должен быть более экспортоориентирован. С экономической точки зрения все очень просто. Импортозамещение – это важный процесс, но оно сегодня должно быть к тому же экспортоориентированным. Целью компаний должно стать создание продуктов, которые конкурентны не только в Сибири, но и по всему миру. Если мы что-то производим, то это должен покупать весь мир. Экспорт – это привлечение средств из вне в экономику Новосибирской области. Мы начинаем выводить компании за рубеж, продавать нашу продукцию и на международных рынках, компании заключают конкретные контракты.

Оба проекта, и «Национальные чемпионы», и «Региональные чемпионы», реализуются в режиме ручного управления, когда конкретной компании помогают, проводят буквально за руку по всем имеющимся мерам поддержки. Сегодня мер продержки много и по инвестициям, и по экспорту и по инновациям. Нужно научиться ими пользоваться. А для нас самое главное – помочь им сформировать стратегию развития.

Несмотря на то что это серьезные компании с большими оборотами, готовы выходить на международный уровень, например, на рынок Китая, а мы с ними последний год плотно работаем, это очень не просто. Нужно учитывать менталитет, традиции, так, партнерам из Азии очень важно, поддерживает правительство данную компанию или нет. И если правительство не поддерживает, интереса к этой компании и ее продукции не возникает. Когда есть поддержка со стороны государства, уже начинается двусторонний разговор.

Это разовая акция, сейчас сформируете нужное число компаний, и до 2025 года будете их вести или планируется ежегодный набор?

В федеральный проект участники отбираются ежегодно. Я думаю, что и мы также будем пытаться прирастать. Посмотрим, как у нас это получится, потому что мы тоже очень многие вещи еще учимся делать. Скажем так, только сейчас начали системно работать на крупные международные рынки. Съездить на международную выставку, это же не просто поехал, походил, посмотрел. Это очень серьезная подготовка, ты должен понимать – кто там будет, спланировать свой график, понять, к кому придешь, что предложишь и как будешь проводить переговоры. Серьезная подготовка. Мы в этом году стартовали и будем дорабатывать и совершенствовать.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.

Важное