Строительство новой многофункциональной ледовой арены в Новосибирске, которая борется за право проведения молодежного чемпионата мира по хоккею 2023 года, должно быть завершено к сентябрю 2022 года. На заседании рабочей группы при губернаторе по строительству ледовой арены были представлены эскизный проект стадиона и концепция комплексного освоения территории на левом берегу Оби.
Проработка возможности строительства нового ледового дворца была обозначена года два назад. Но более актуальной она стала после того, как у Новосибирска появилась потенциальная возможность получить право проведения в 2023 году молодежного чемпионата мира по хоккею. В городе побывал президент Международной федерации хоккея Рене Фазель, который отметил, что у Новосибирска отличный шанс получить МЧМ-2023. Идея нашла поддержку и у президента России Владимира Путина.
В феврале был подписан меморандум между правительством Новосибирской области, мэрией Новосибирска и компанией «Парк чемпионов». Также была создана рабочая группа, в которую вошли депутаты городского совета, представители Заксобрания области и профильные специалисты. Возглавил рабочую группу глава минстроя области Сергей Боярский.
В мае 2017 года в Кельне состоялось заседание конгресса IIHF, на котором была представлена заявка Новосибирска на проведение молодежного чемпионата мира – 2023. Решение о месте проведения турнира будет принято в 2018 году.
Технические данные арены: высота кровли над уровнем ледового поля составляет 34,6 м, высота помещений арены до первой балки – 22,9 м, общая площадь здания – 35 тыс. м2. Предусмотрено 11 380 зрительских мест на хоккейных матчах, максимальная емкость во время концертов составит 12 тыс. человек, на соревнования по боксу – 11 800, по волейболу – 11 300. Общее количество мест на первом уровне – 6 066, в ложах – 714, из них около 120 – общедоступные места в кафе с видом на поле. На третьем уровне предусмотрено 4 600 мест для зрителей, также здесь будут специальные места для журналистов.
Как рассказал европейский эксперт по разработке многофункциональных спортивных объектов, ранее занимавший должность вице-президента Ассоциации европейских арен, руководитель SIA Arena Technic Эдгарс Бунцис: «Перед рабочей группой была поставлена задача создать проект многофункциональной арены, интегрированной в городскую среду, на 11–12 тыс. зрителей с возможностью проведения до 250 мероприятий. Особое внимание уделяется зрителям с определенными требованиями – семьям с детьми, людям с ограниченными возможностями. В рабочую группу входили специалисты из Финляндии, Норвегии, Латвии и России. В нашей работе мы учитывали опыт создания «О2-арены» в Лондоне, «Мерседес-Бенц-арены» в Берлине, арены в Хельсинки, Риге и других проектов».
Эксперт подчеркнул многофункциональность арены. По его словам, предварительная оценка событий в Новосибирске позволила определить эту возможность. Отличная поддержка и любовь к хоккейной команде дает максимум 40 мероприятий в год. Для арены это приблизительно 30 % занятости, которые она должна иметь в течение года. То есть как минимум арена должна в год сделать приблизительно 150 мероприятий. В данном проекте проектировщики работали над всеми нюансами: углы обозрения, формы чаши арены, чтобы получить максимально качественный результат и удобство, как для зрителей, так и участников мероприятий. Важный момент – емкость складов. В Европе нет многофункциональной арены, где хватает складов. Далее – грузоподъемность и техническое решение крыши для концертов. Как один из примеров – очень хорошая хоккейная арена в Минске, но, к сожалению, там очень большие проблемы для проведения концертов. В новосибирском проекте грузоподъемность крыши планируется около 60 тонн, учитывая нагрузку снега и всего остального. Учтено и удобство домашней команды. На нулевом этаже выделено около 600 м2 для домашней команды. Здесь разместятся в том числе медицинская, включая физиотерапевтическую, зона. Есть отдельное помещение для молодежной команды, отдельное помещение для гостевой команды. На нулевом уровне спланировано тренировочное поле, которое может работать независимо от того, что происходит на самой арене. Раздевалки, сушилки, которые присоединяются к тренировочному полю, действуют отдельно и автономно, не пересекаясь с домашними командами или командами КХЛ. Также учитывалось, что на этом уровне находится офис арены и офис хоккейного клуба.
Следующий критерий – удобство для болельщиков. Идеальные виды с каждого места, специальные зоны, детские комнаты, буфеты, фан-шопы. Комфортность арены даст возможность посещать соревнования всей семьей. Парковка на 1,5 тыс. мест. Особое внимание для болельщиков и зрителей с ограниченными возможностями: удобные проходы и места, как с нулевого, так и с первого уровня арены. Специальная зона для журналистов на четвертом уровне, отдельное помещение для проведения пресс-конференций.
Что касается территории, где разместится ледовая арена, ее общая площадь составляет порядка 40 га. Около 25 % – около 10 га – займет непосредственно здание арены, еще 12,5 га, или 31 % будет отдано под пешеходно-парковую сеть, около 13 га – под застройку. Таким образом, площадь общественно значимой территории будущей застройки рассматриваемого комплексного освоения, на которой будет размещена универсальная арена, пешеходно-парковая зона, сетевые городские сервисы и социально значимые объекты, составит более 2/3 от территории, или чуть менее 30 га.
Общая площадь застройки составит 570 тыс. м2. Из них 50 тыс. м2 – арена и хоккейный региональный центр, еще 50 тыс. – детская инфраструктура, включая детские сады и школы. Жилая застройка составит порядка 400 тыс. м2, 30 тыс. – помещения для сервисных городских услуг и 40 тыс. – помещения для малого и среднего бизнеса.
Предполагаемые затраты на строительство арены предварительно оцениваются в 3,5–4 млрд руб. Эти средства планируется привлечь из внебюджетных источников. Обустройство инженерной и социальной инфраструктуры и дорожно-транспортных коммуникаций будет стоить еще 3 млрд руб. Предполагается, что часть средств будет выделена из федерального бюджета. На заседании рабочей группы Сергей Боярский озвучил предполагаемую сумму трансферта из федерального бюджета – 2,7 млрд руб.
«На сегодняшний момент у нас есть подтверждение – пока оно носит такой декларативный характер – от Министерства спорта РФ о том, что два объекта, входящие в состав вот этой территории комплексного освоения, а именно региональный спортивный тренировочный центр по хоккею, а также универсальная спортивная арена со стороны Российской Федерации могут быть поддержаны в размере 700 млн и 2 млрд руб. соответственно».
Гендиректор «Парка чемпионов» Игорь Гончаров рассказал, что юридическая модель комплексного освоения территории была разработана совместно с консультантами из PwC. «Перед нами стояла задача построить арену: первое – к определенному сроку – к сентябрю 2022 года; второе – за внебюджетные средства; и третье – ее функционирование в дальнейшем должно быть осуществлено без дополнительных бюджетных дотаций. На сегодняшний день инвестора, который бы полностью удовлетворял всем этим требованиям, мы не знаем. Поэтому предложили модель, которая позволит привлечь инвестора или пул инвесторов: записать все обязательства и задействовать договор о комплексном освоении территории. Договор КОТ и право аренды земельного участка заключается с будущим инвестором после его победы на публичном аукционе. Это значит, что в результате открытого состязания право КОТ с обязательным строительством будущей арены получит тот инвестор, который предложит максимальную цену аренды земельного участка».
Губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий подтвердил такое видение финансово-организационной модели реализации проекта. «Инвестор, который выиграет право сооружать этот объект, проектирует и несет дальше ответственность за финансирование строительства. Мы же как орган власти приступаем к проектированию всей инженерной инфраструктуры, которая обеспечивает вот это комплексное освоение площадки в полной мере и с перспективой на дальнейшее освоение. В том числе – станция метро «Спортивная». При этом мы сегодня имеем по поручению президента вместе с Правительством Российской Федерации финансирование инженерной и социальной инфраструктуры».
Открытый конкурс на выбор инвестора или пула инвесторов необходимо провести в сентябре-октябре этого года.
«Вижу здесь абсолютную выверенность по срокам. Мы не будем отступать. Сентябрь – срок подведения итогов конкурса, чтобы уже был инвестор, который будет приступать к проектированию и дальнейшей реализации проекта с тем, что к сентябрю 2022 года арена должна быть», – отметил Владимир Городецкий.
Примитивный проект
Ответить