Владимир Городецкий: «Я вижу возможности более широкого применения потенциала строительной отрасли»

Своим взглядом на итоги по сдаче жилья, перспективы строительной отрасли в 2017 году и задачи, стоящие перед строителями, поделился губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий.

Владимир Городецкий: «Я вижу возможности более широкого применения потенциала строительной отрасли»

Владимир Филиппович, как вы оцениваете итоги 2016 года по строительству жилья?

Уверен, что нет ничего страшного в том, что прошедший год не стал рекордным по объемам ввода жилья в области. Каждый год и не может быть рекордным. Отрадно, что отрасль ежегодно демонстрирует свои возможности, остается востребованной. Это делается трудом, талантом строителей и является самым главным показателем.

За последние два года существенный рывок сделала и стройиндустрия. У нас вводятся два завода сухих отделочных смесей, кирпичный завод на 30 млн шт. усл. кирпича в год в Барабинской зоне и другие, что демонстрирует перспективность, привлекательность строительной отрасли для инвестиций. Это не выразишь ни цифрами ввода, ни объемами капитальных вложений, но показатель позитивный.

Думаю, что ввод более 2,13 млн м2 жилья в целом по области для сегодняшнего времени – это прекрасный результат. Приятно, что область находится на 9-м месте среди регионов РФ по этому показателю. Однако мы должны понимать, сколько из построенных жилых квадратных метров остаются нереализованным. Одно дело, когда построенные дома стоят пустые, а другое, когда квартиры проданы, люди въехали в новые квартиры, и экономика работает. По моим оценкам, сегодня нереализованными остается порядка 25 % жилья. Это не трагедия, но введение все большего объема жилья без четкого прогнозирования спроса со стороны основного потребителя – населения – не должно являться самоцелью.

Но даже при тех мерах, предпринятых Правительством России в 2016 году, когда ставка ипотеки с господдержкой была доведена до такого уровня, на котором кредиты стали востребованы, общий объем ипотечных кредитов в области меньше, чем в прежние годы. Дело в том, что люди ведут себя сдержаннее, многие жители области, которые хотели бы решить свою жилищную проблему, задумываются о том, стоит ли брать ипотеку, если они не видят перспективы роста своих доходов.

Уверен, ситуация будет меняться, причем уже в ближайшие 2–3 года. Это, безусловно, зависит от экономики страны в целом и нашего региона в частности. Покупательский спрос будет расти.

Но хотел бы коснуться еще одного вопроса – сдачи квартир в состоянии под ключ. Оказывается, в этом отношении региональные власти ведут себя очень демократично. В Красноярске уже 80 %, в Екатеринбурге – 72 % жилья сдается под ключ, а у нас гораздо меньше. Но будем менять подходы, несмотря на доводы о том, что люди готовы покупать и так. Сегодня значительные средства, направляемые на ремонт новостроек, выпадают из-под налогообложения, бюджет недополучает средства и, в свою очередь, не может быть заказчиком для строителей. Думаю, что наступило время поэтапно ужесточать требования к сдаваемому жилью, пусть даже это будут непопулярные решения.

Планируются ли меры поддержки строительной отрасли на уровне региона?

Сегодня, когда отрасль переживает сложные времена, думается, что мы должны поддержать людей, спрос на жилье. Возможно, пойти на то, чтобы помочь с первым взносом по ипотеке, или найти другие механизмы. Этот вопрос мы еще будем обсуждать.

Второй момент. Сегодня объем строительно-монтажных работ по области упал на 25–27 %. Падение сильное. Чем мы можем его восполнить? Я уже говорил, что формируется запрос на капитальный ремонт многоквартирных домов. Это вечная тема: сколько будут люди жить в домах, столько времени и будет требоваться ремонт. Кроме того, запрос на капремонт обеспечен деньгами. Сейчас объем средств, собираемый региональным Фондом модернизации ЖКХ, достигает 2,4 млрд руб. Я понимаю, что это другая работа, другой уровень, необходима переориентация компании и ее подразделений на другие цели, но если плохо, если нужно переждать, выжить, то почему бы этой возможностью не воспользоваться. В Фонде ЖКХ сейчас остается 1 млрд руб. – средства, которые не были использованы. Это живые деньги. Но пока на предложение и муниципалитета, и региональной власти откликнулась только одна строительная компания.

Кроме того, в течение нескольких лет муниципалитеты и субъект Федерации являлись стабильными заказчиками по строительству детских садов. Но эта программа завершена. Частично заместить выпавшие объемы может программа по строительству школ, она уже реализуется. Я не могу утверждать, что мы быстро выйдем на объемы, сопоставимые со строительством детских садов. Пока четыре-пять школ ежегодно по области будем строить. Если программа развернется в параметрах, предусмотренных федеральным Правительством, объемы возрастут – до 9–11 школ в год, включая новое строительство и капитальный ремонт.

Будет власть заказчиком и по программе расселения ветхого и аварийного жилья. Мы обязаны находить решения этой проблемы, возможно, нестандартные. Сегодня мы расселяем дома, признанные аварийными на 1 января 2012 года, и успешно с этими объемами справляемся. Но проводимое расселение не решает проблему аварийных домов в области и, особенно в Новосибирске, полностью. Федеральная программа на 2017 год, к сожалению, не продолжена. Значит, необходимо искать собственные решения, поскольку если этого не делать, последствия могут быть тяжелыми. И строителям нужно быть готовыми к выходу на застроенные территории.

Напомню, что мы обратились с инициативой в Правительство России и добились изменений, которые позволяют осваивать застроенные территории, расселяя и возводя новые дома поэтапно. Да, это другая экономика, я понимаю. Но и здесь есть рентабельность, можно зарабатывать.

Новосибирская область была одним из лидеров антирейтинга по количеству проблемных домов. Как решается проблема?

По области в 2016 году завершено и сдано в эксплуатацию 18 домов, из них 13 – в Новосибирске. А планировали сдать в областном центре 15. Таким образом, мы ввели на два дома меньше, чем было намечено. Причины есть, это очень непростой процесс – довести проблемный дом до сдачи. Есть строительные организации, которые не боятся этим заниматься, например ГК «Стрижи», которая завершила строительство дома по ул. Новосибирской, 27. Сегодня в области остаются еще 40 домов проблемными, и здесь необходима поддержка строителей.

Пришлось власти столкнуться и с другой проблемой. Мы не смогли полностью освоить средства, выделенные из федерального бюджета на обеспечение жильем детей-сирот. Прежде всего, это касается Новосибирска, где цены на квартиры остаются достаточно высокими, а по условиям программы установлено ограничение – цена квадратного метра не должна превышать 39 тыс. руб. И строители, несмотря на то что около четверти квартир остаются нереализованными, не пошли навстречу. А ведь речь идет о такой незащищенной категории граждан, как дети-сироты.

На ваш взгляд, каковы перспективы строительной отрасли в 2017 году?

Время сейчас непростое, но у отрасли есть база – и материально-техническая, и профессиональная, которую не создашь за несколько лет. И сегодня перед нами стоит задача сохранить ее востребованность, тем более что есть позитивные изменения в экономике области. Впервые за все годы существования внутренний региональный продукт, созданный на территории области, достиг 1 трлн 55 млрд руб., что позволило нам войти в двадцатку субъектов РФ по этому показателю. Есть прирост и в АПК, и в других отраслях. Уверен, что будет улучшаться и ситуация в строительстве. Но при этом я вижу возможности более широкого применения потенциала строительной отрасли.

Готов рассматривать предложения строительного сообщества по изменениям в нормативной базе, которая находится в компетенции региональной власти: что можно усовершенствовать или упростить, что сделать более эффективным. Я надеюсь, что тот путь, который прошел строительный комплекс области за многие годы, будет продолжен. Нам нужно находить для этого новые решения.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Вы комментируете как Гость.

Важное

© 2017 www.vseon.com